魅族在2022年10月被吉利收购，在2023年3月30日首次发布新手机 魅族20系列。距离上次2021年3月发布会已有两年。魅族整整两年没有发布新品了。
手机、移动互联网 是近年最赚钱的一个行业。
最赚钱的行业，你死我活的搏斗也最惨烈。倒下的多，不瘟不火的也有些。能好好活下去的却只剩下几个。
这次魅族发布会，吉利创始人李书福做开场致辞，吉利系的沈子瑜出任星纪魅族CEO，介绍了魅族手机新品。他随后强调：
“没有手机厂商赋能的汽车都将逐渐掉队。”
看到有网友说：“魅族打了一辈子仗，从来没有像现在这样富裕过。”甚至还有调侃说“魅族找了个有钱的爹”。
不管怎么说，被收购对于魅族h或许是最好的归宿。
1、智能机先行者
这几年魅族销量迅速下滑，实体门店关闭，市占率越来越低。甚至魅族还在官网卖起了iPhone，让人不禁唏嘘。曾经是国产智能手机中的开拓者，如今却没落到被变卖。
回想智能手机刚兴起时，三星智能手机在国内的市占率最高，苹果也逐渐强势。2009年，魅族M8作为第一款国产大屏幕全触屏智能机问世。彼时，中华酷联（中兴、华为、酷派、联想）主打超低价格的低配置手机，很多还是依靠运营商捆绑套餐的。专注于智能手机的魅族保持着小而美的姿态，独自绽放。
魅族2003年成立从MP3做起的，当时黄章就在论坛上预告即将发布的产品，而引爆了第一款的产品销量。做手机也一直沿用在论坛上跟网友互动的方式，建立起粉丝经济。魅族的产品口碑一直不错。虽然销量不是特别高，却总能因为其不错的产品，还有跟用户的互动而俘获一批忠实拥戴。
雷军也很喜欢魅族，曾在微博上向网友推荐魅族手机，并且要投资魅族，还举荐谷歌中国的技术大咖林斌加入，让黄章以5%股权作为激励。黄章不愿意股权被稀释，也不接受投资，断然拒绝。
魅族继续自己的小而美的形态，保持着他的情怀，产品延续着那种工匠精神。不管是硬件外观和UI交互体验都是很有范，审美也一直在线。
曾经的几十万销量发展到2013年的200万，再到2015～2017连续三年保持了2000万左右的销量。一路发展也不错。2018年黄章想要走精品路线冲高端，砍掉了出货主力军魅蓝产品线，而后推出了魅族16。新机口碑很好，销量却一直提不起来。此后魅族销量一路下滑。
据说，魅族公司内部大量的员工是黄章家族亲戚，因此管理上也出现了家族企业的弊病。之后，魅族系统工程师洪汉生透露，在2018、2019年，“OPPO、vivo等公司用两倍年薪挖走了魅族Flyme团队几乎⅔的人，直接导致安卓底层升级一直安排不上。”
2018年～2020年的销量从948万，一路跌倒120万，甚至20～40万。
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手机们的合影
2、 互联网造手机热
雷军似乎早就看到了智能手机的广阔前景，也很认可魅族的产品。想投资魅族却遭到拒绝后，他决定自己做手机，找来一帮小伙伴，也是采用了魅族的模式，建个论坛，跟粉丝互动，搞起粉丝经济。
2011年8月小米1横空出世，这款高性能的国产手机，惊爆的低价1999元，只在网上销售。很酷的定制UI系统，很高的可玩性，这引来一批发烧友的狂热追捧。在国产品牌里一时风头无两。
实际上，在手机开卖前，小米就先做了基于Android深度定制的MIUI，并且给htc、三星等高端机型进行适配。这很受一些爱折腾、爱刷机的发烧友追捧。他们体验着不一样的界面、重新绘制的app图标，还有各种灵动的小功能。这些都为早期的小米积累了良好的口碑。这些技术型发烧友在网络上都很活跃，也发挥着他们的传播作用。
小米快速，在国产市场奋起直追三星、苹果、HTC。
随后2012年～2015年连续四年成为国产智能手机的销量冠军，甚至全球销量也超越HTC、LG、Nokia等一众国际老牌手机厂，一跃成为全球第三。
小米的火爆引起了国内外的广泛的关注，也引来一大批的模仿者。很多互联网公司、软件公司，还有做杂志的、教英语的都开始做手机。一时间出现很多互联网手机品牌：小辣椒、大可乐、锤子、乐视、360手机、奇酷、美图等等。
而在传统手机厂商里行动最快的当属华为，它推出了互联网手机子品牌荣耀，也主打性价比，直接对标小米。小米在4月公司成立纪念日推出米粉节活动，华为就立即推出荣耀狂欢节。华为一面保持自身传统厂商的渠道优势，一面进攻互联网手机市场，成为众多传统手机厂里转型最成功的一个。
在互联网手机品牌里有两个热门，一个是依靠网红罗永浩带来巨大流量的锤子，另一个是依靠极致性价比和铺天盖地推广而销量还不错的乐视。
乐视手机 对标小米的高性价比，甚至做到了比小米更低的价格。再加上有乐视视频、乐视电视早已积累下的客户和影响力，还有在网上大量的水军和电视节目中投放了很多广告，乐视手机的销量一路狂飙。2015年销量400万，2016年更是飙升到2000万，乐视成了增长最快的手机品牌。
3、成败性价比
小米从2011年到2014年，年销量分别是27万、719万、1869万、6107万，一路开挂式的增长。
与此同时，越来越的互联网手机品牌出现，还有传统厂商纷纷转型做互联网子品牌，大家都在抢占网上的市场。严重依赖线上销售的小米，销量受到严重挤压，2015年增速明显放缓，达到6655万，2016年更是出现了销量下滑，跌至5542万。
原本通过互联网做手机是个蓝海，很快被厮杀成了一片红海。
此时，线下实体店成就了OPPO、vivo的高销量。他们不仅有遍布全国各地的销售渠道，各大卫视的热门节目都有看到相关的广告，手机外观漂亮，主打拍照和音乐手机的定位也很不错。当时OV的配置普遍不高，不过，并不影响在线下的销量。而华为的行动力依然很快，实体店在快速推进，电视广告也做了起来。华为在网上的口碑也迅速建立了起来。
建立一个网店可以很快速，但是，想把实体店开到各个县市甚至乡镇，绝非一朝一夕的事。依赖线上销售的小米仍然保持着国产前四，但是，华为 OPPO vivo的销量在2016年已经大幅度领先小米。销量下滑的趋势让小米很头痛。
没有实体店，没有电视广告，商品的销售来自于口碑，可偏偏互联网品牌一直是最容易被抹黑的。小米6发布会上，雷军以为发布了一款很好的产品可以赢得口碑，没曾想很快网上出现铺天盖地的水军抹黑，甚至有电视台做节目抹黑。某卫视出个《消费观察》，节目中自称是小米6使用者的“杨女士”说3月份购买的小米6问题很多。可是，事实上小米6是在4月发布的。网上类似于这样的抹黑很多，只是电视台节目闹出的乌龙事件让人感叹抹黑是可以多么的离谱。
成也性价比，败也性价比。
2016年的年底，小米的实体店小米之家有50家，而友商有成千上万的实体店销售渠道。另一方面是，小米因为过分追求性价比，利润率较低。开实体店毕竟是要考虑店租成本和利润的。
“亏本卖，不赚钱，只是交个朋友。”这样的话虽然被网友调侃，可是，大多数人手机厂商真的是不赚钱。这也是做极致性价比的副作用。乐视们不得不面对的问题是，低利润极低甚至亏本，又过分依赖于网络销售。
乐视通过贴近成本价销售、疯狂投放广告来冲销量，最快的达到了2000万级别的出货量，可不计成本的烧钱后乐视也被曝出了资金链问题。资金链出问题后，乐视的下坡路也走的极快。
乐视的超级电视、超级手机好像不再有关注度，偶尔进入大众视野也是因为资金链甚至要破产的负面新闻，传说中的超级汽车也一直没有量产。
跟乐视联姻的酷派也陷入泥潭。酷派的老相好360奇酷后来也好像也被淡忘了。还有金立、天语、小辣椒、大可乐、美图手机等等都一个个都在大众的不经意间消失了。
复制小米模式的厂家一个个逐渐倒下，小米自己做了一些产品策略上的改变，推出redmi独立品牌，小米希望摆脱性价比的束缚转型做高端，也努力发力实体店。虽然高端之路并不顺利，不过也逐渐扭转了销量颓势。2017年开始逆势反弹大幅上涨，2018年销量破亿之后，一直保持年销量过亿。
反观传统手机厂，曾经的中华酷联当中，酷派已经倒下，中兴和联想的手机产销量被归为others，只有华为一路高歌猛进。
华米OV四家长期占据着国产前四的位置，其他国产品牌都被拉开了很大距离。
4、成功者的秘密：拼爹
过去十多年，出现了那么多的手机品牌，最后成功的就寥寥几个。
在锤子手机因为资金链支撑不下去后，罗永浩不得不把它给变卖了。罗永浩还欠下了六亿债务。有很高知名度的罗永浩做起了直播带货，做的风生水起。
他给一加手机带货时，采访刘作虎问道：
锤子科技跟一加差不多前后脚起步。那么厉害的锤子、那么厉害的老罗，手机业务也都搞不下去，后来被迫卖掉了。你们一加走的非常好，很稳健，背后有什么原因呢？
刘作虎的回答大概如下：
一个是，自己有技术背景。
第二是，2013、2014年那个时候大家对新的手机品牌的关注度很高。所以，起步不错。
老罗也不好继续刨根问底，毕竟他是给人宣传带货，不是来砸场子的。虽然他点头，但是，他心里真实的想法或许是：
1.相比你的技术背景，我比你更懂手机，而且我不知道比你更懂多少倍。
2.我的锤子比你出来更早，我锤比你的关注度不知道要高多少倍。我锤的起步更不错，好吧？
天生骄傲的老罗显然是不会服气刘的说法。
确实，锤子的起步更有热度，而且锤子还推出过一步、大爆炸、闪念胶囊等一些创意性的应用。还有广受好评的锤子便签。算不上大创新，也有点小惊喜。至少锤子发布会的观看人数非常多，看了发布会的人总是对产品好感度满满。罗永浩充满了自信，他的一点点创新，最终是想要给手机行业带来革命的。
看到小米被人说是饥饿营销，被骂。老罗说：锤子不会搞饥饿营销。
等到锤子手机开售的时候，大家发现锤子比小米更加“饥饿营销”。很多人在商城下单了，却迟迟收不到货。
原来产能并不是按照自己的想法来的。在发布会刚过产品热度最高时，产能严重不足。等产能提升了，产品热度已经没了，很难卖出去了。
即便罗永浩和锤子手机有想法有创意，也挖来了些业界牛人，自带热度和品牌效应，还有诸多优点，可是在这个竞争激烈的行业里依然很难。
理想主义、情怀、工匠精神，都没能拯救锤子，最后还是面临破产，逃不过被变卖的命运。
天生骄傲的老罗显然是不会服气刘的说法。
老罗或许比谁都更清楚，成功的秘诀就两个字：
靠山。
或者说是拼爹。
说起来有点残酷，可这就是锤子面对的现实。没有靠山，钱烧完了就没办法给自己续命了。
一加作为OPPO子公司，都可以共享母公司的供应链，销售也可以共享母公司的现有渠道，在一些技术层面上都可以共享现成的东西。
自己去维系供应链，做研发，找生产，做销售，都要面临很多困难。一个新厂家要烧很多钱才能走到盈利阶段。烧着烧着资金链断裂，就可能功亏一篑。就好像烧到70度的水忽然没有柴火了，那只能看着它凉凉。
纵然有再多的想法、能力和抱负，也只能作罢了。
现在所剩下来的几家成功的手机企业都是很有背景实力。
苹果、三星在做智能手机之前，他们就是已经是世界级的品牌。华为有通信公司、荣耀也是靠华为的背景起家。oppo、vivo有之前步步高的底子，而且背后有大金主。半路里杀出来并且杀出重围的也就只有小米了。不过，雷军有很强的个人影响力，有自己的资金和资源，又拉来一批实力很强的联合创始人，而且，小米起步早，具有先发优势。几大传统手机厂商都有各自的靠山，而雷军就是小米的靠山。
而中兴、联想等已经处于腰部的手机品牌还能够持续运转自己的手机业务，靠的也是背后原有的母公司作为靠山。
华为线上线下齐发力，产品线丰富，产品定位也清晰，销量成为国产里的佼佼者。遗憾的是，后来因为受到制裁，芯片供货的原因导致出货量在2021年开始暴跌。现在已经跌到“其他”行列。
小米重回全球前三，紧随三星苹果之后，oppo vivo在国内依然保持不错的销量，脱胎于华为的荣耀手机成立了新的独立公司，也在努力站稳脚跟。如今 小米、荣耀、OPPO、vivo形成了新的“荣米OV”的局面。地位已经很稳固。
5、且看下一个风口
手机是人的手臂的延伸。
而未来的电动智能汽车可能是人的腿脚的延伸，甚至就仿佛是一个穿在身上的手机。
“没有手机厂商赋能的汽车都将逐渐掉队。”也许吉利说的没错。
确实，手机是这个时代吸引每个人注意力的窗口，是我们与世界连接的窗口，也是我们智能生活的入口。
很多人都认为手机厂商造车有很大的优势。或者说：未来的车厂需要手机来助力。
所以，魅族被吉利收购或许确实是个最好的归宿。至于魅族手机能不能回归主流，还是要拭目以待。
手机本身就有大量的用户基础，有品牌势能，而且手机厂有打造智能化产品的经验。把这一代的智能化体验 转移和衔接到车机上，或许能产生出更好的协同效果。
我们可以展望一下手机和车机的结合：万物互联、无缝衔接、智能化生活。通过手机玩着游戏、看着电影、远程办公，当进入车里的时候，通过车里的大屏幕办公，在车上继续看电影，或继续游戏。自动驾驶会带我们到达目的地。
最近重申不造车的华为，在为车企提供车联网和自动驾驶技术支持。发展车机方面技术，造车想必也是迟早的事。余承东大概对于造成有些心急，他说：“这个时代变了，这只会让我们更加艰难！若干年后，大家都会看明白的！留给时间去检验吧！”
近年几个头部手机厂商纷纷传出造车的消息。三星、苹果造车的传闻已经很久，国产中的小米早已官宣造成，预计小米汽车2024年可以面世。
手机市场发展逐渐放缓，电动智能汽车被视为下一个风口。不仅有特斯拉这样的先行者，还有中国的一些新锐车企。 传统车企就像十年前的传统手机厂，或许还有些没做好准备。
做房地产的、做家电的、做手机的、搞互联网的，现在都在前赴后继的赶着造车。这个风口又会聚集一大批的资源，一大批的人想要分一杯羹。
为了争夺市场又免不了有一番恶性竞争，价格战也会加速智能电车的普及。
快看，他们 又在上演着手机业一样的戏码。
